INICIATIVAS QUE PROPONE EL CONSEJO DE DIRECCIÓN HASTA MAYO DE 2020

RESUMEN

El Consejo de Dirección quiere hacer partícipe a la comunidad universitaria de aquellas cuestiones que consideramos centrales en nuestra gestión hasta mayo de 2020.

Estas propuestas se mueven en los tres grandes ejes que han dirigido hasta el momento nuestra acción: servicio público, transparencia y personas, a los que hemos añadido un cuarto aspecto que, en definitiva, condiciona toda nuestra acción: las relaciones con el Gobierno de La Rioja.

Antes de nada, conviene señalar que las iniciativas que se exponen a continuación no son propuestas completamente cerradas. En ese sentido, nuestra intención es continuar con el modo participativo de toma de decisiones; es decir, queremos promover cambios en las líneas señaladas, pero buscando que la forma definitiva de las medidas sea acordada por medio de un proceso deliberativo con toda la comunidad universitaria.

En esta relación de iniciativas no figuran aquellos temas que actualmente están en marcha y que, por supuesto, seguiremos impulsando. Por ejemplo, la implantación del nuevo modelo de PDA aprobado por el Claustro Universitario, la estabilización y promoción del PDI, o el apoyo a la investigación y a los jóvenes investigadores.

El documento ‘Iniciativas hasta 2020’ reúne el conjunto de propuestas que realizamos en los cuatro ejes señalados, junto a un listado de otras medidas adicionales.

A continuación anticipamos las ideas centrales de dicho documento:

Servicio Público:

• Revisar los títulos de grado y máster: dobles títulos, modelo mixto, revisión de la optatividad, repensar el catálogo de títulos.
• Replantear la organización de centros y departamentos: aspectos administrativos, organización, revisión de funciones, másteres.

Transparencia:

• Reforzar los mecanismos de representación; en particular, mediante el incremento de la presencia de mujeres en los distintos órganos. Para ello, y entre otras medidas, será necesario modificar del Reglamento Electoral.
• Definir los derechos y deberes de los representantes o miembros de órganos de gestión.

Personas:

• Estudiantes. Analizar de forma global las situaciones que influyen en el abandono de sus estudios, para lo que deberá tenerse en cuenta el reglamento de evaluación, los mecanismos de excepción y las normativas de permanencia y matrícula.
• PAS. Redefinir la RPT y convocar plazas de funcionario.
• PDI. Formular propuestas para distintos tipos de conciliación.

Relación con la Comunidad Autónoma de La Rioja:

• Negociar un nuevo modelo de financiación.
• Intensificar los esfuerzos para una integración óptima de Enfermería.
• Armonizar las condiciones del Personal de Administración y Servicios de la Universidad con los del Personal de la Administración General de la Comunidad Autónoma: carrera horizontal.